根据集团公司《四川路桥省委巡视“回头看”工作专项整治方案》安排部署，我公司高度重视、严格遵循，坚持问题导向，制定整治方案，明确整改清单，着力构建出查漏洞、抓反弹、补短板的长效工作机制，确保整治工作取得进展、取得实效。现将售电公司关于省委巡视“回头看”选人用人整治工作情况总结报告如下。

一、研究部署阶段

公司迅速成立以支部书记为组长的工作领导小组，印发《四川铁投售电有限责任公司省委巡视“回头看”工作整治方案》和《关于进一步做好省委第八巡视组巡视反馈问题整改“回头看”和贯彻落实十一届省委第七轮巡视“回头看”七个专项整治的通知》，制定售电公司《省委巡视“回头看”工作分工表》和《省委巡视“回头看”自查对照清单》，召开支委会、党员大会，集中学习《四川路桥省委巡视“回头看”工作专项整治方案》具体要求，公司领导对整治工作作出具体指示和安排部署，落实主体责任、统筹协调推进。

二、全面自查阶段

公司综合办公室严格对照整治重点、问题清单认真排查，建立问题清单、任务清单、责任清单，逐步逐项细化落实整改方案，详细明确整改内容、整改措施、整改时限和相关责任人，涉及部门及人员按照整治方案立行立改。经自查，公司主动认领问题3项，详见《选人用人工作专项整治重点问题整改落实情况反馈表》。

三、督查整改情况

售电公司召开2021年度纪检工作专题会暨落实省委巡视“回头看”工作推进会，对前期整改工作进行总结汇报，研究部署下阶段工作。支部书记要求各部门要统一思想认识，对存在的问题主动认领不回避，对梳理出来的清单积极整改层层落实，确保整改工作取得实效。

四、整改落实情况

经自查自纠，我公司共涉及问题三项。一是招聘过程中缺少对基本政治理论及党务知识的考核。二是未建立健全档案管理制度。三是末位调整力度较小。截至目前，公司已建立基本政治理论及党务知识题库，在下一步的招聘过程中，公司会在笔面试环节增加政治理论及党务知识的考核，将对政治素养的要求作为岗位的基本要求。根据集团相关工作要求，公司已于4月底完成了干部人事档案专项审核工作，5月底完成了干部人事档案管理制度的建立，制定了《选人用人管理办法》初稿，建立员工竞争上岗机制和末位力度的调整，经公司研究，该办法将结合公司实际情况，长期整改，不断完善后实施发布。

五、总结

通过本次选人用人工作专项整治，选人用人工作思路更加明确清晰，完善相关制度，规范程序，各项工作得到进一步优化。

下一步，我公司将更加严格规范各项选人用人工作程序，不断提升公司人力资源管理质量，保证公司人岗匹配，建立健全选人用人机制，加快公司人才队伍建设，为公司可持续发展提供坚强的人力资源保障。

中共四川铁投售电有限责任公司支部委员会

2021年5月31日