在公司领导统一安排部署下，太阳成集团tyc122cc、巴郎河公司及鑫巴河公司完成了财务人员整合，正式开启财务统一管理、集中办公的新征程。2022年10月20日，公司财务总监余海泉召集财务部全体财务人员，召开了公司财务人员整合以来第一次财务工作会。

会上，财务部经理冯文霞结合公司实际情况对在岗财务人员进行了分工，以及安排布置了近期几项财务重点工作。并要求部门人员一是要总结三个公司财务管理优缺点进行互补优化探索，不断加强学习，不断提升专业能力及职业素养。二是不断加强团队合作意识，部门同事之间相互协作，提升工作效率，共同打造一个更具凝聚力的部门。

其次财务部副经理胡平从加强日常管理工作，认真研读及遵守各项制度，严格把关各项费用的开支等方面作了要求。

最后余海泉强调，要求各位财务人员一是要以严谨的态度对待财务工作，并在日常管理工作中抓细节、严把关。二是加强与各部门之间沟通与联系，并合理利用各自的社会资源为公司财务工作服务。三是要加强财税等专业知识积累，提升专业技术能力，提高财务管理水平，充分发挥财务在整合后提质、降本、增效的作用，助推公司持续高效发展。