9月23日，公司召开改革三年行动工作推进会，会议由支委委员、常务副总经理李树国主持，公司改革领导小组及改革办成员参加。

会上，李树国同志传达了《徐进、冯文生通知在蜀道集团国企改革三年行动推进会上的讲话》的文件精神及四川路桥改革三年行动工作主要内容，参会人员深刻明悟了蜀道集团的高站位、严要求、落实处的改革决心，认识了集团以三项制度改革为重要抓手，创新工作方法、强化组织领导，形成上下贯通、主动作为、全力推进良好改革的态势，感受了集团作为国企的政治责任感和历史使命感。

会上，宣读了《售电公司关于成立国企改革三年行动工作领导小组的通知》，明确了该项工作由改革小组与改革办负责统筹推进各项改革工作，全面负责落实改革实施方案和工作台账。与会人员深入讨论，迅速行动，并结合公司实际，对公司改革三年行动工作台账进行了梳理，强化工作要求，压紧压实责任，层层传到压力，确保2021年底全面高质量完成至少70%的改革任务。

    常务副总经理李树国强调，要进一步把思想和行动统一到集团的决策部署上来，统一到集团的改革要求上来，严格落实改革主体责任，逗硬时间节点要求，确保改革取得实效。一是站位再提高。全面深化认识、理解、把握国企改革三年行动的深刻内涵、核心要义及改革要求。二是行动再提速。借势借力，加快改革任务推进，压实责任，形成良好奋进的改革态势。三是改革再细化。契合公司实际需求细致化改革方案，提升公司核心竞争力，落实市场化改革。